企業文化
落實落實再落實
“想得好是聰明,計劃得好更聰明,干得好是最聰明又最好!”干,就是落實!任何一項工作的完成以及計劃或目標的達成,最終必然落實到行動上才會有效果。正所謂:空談誤事,實干興業;謀事在人,成事在干。
近年,企業在不斷做大做強的同時,在抓落實方面出現了一些問題。在看似忙碌和努力的表象后,問題依舊是問題,難題依舊是難題,該落實的沒落實,該解決的沒解決,該完成的沒完成,該辦好的沒辦好。耳邊風,走過場,流于形式;浮躁,停留于表面,不真抓、不實干、不落實、不解決實際問題;該做的,該干的,該完成的,職責責任范圍內的,甚至是大小會上多次強調的,我行我素,難見成效。各級必須要學會審時度勢,在大環境不景氣、競爭日益激烈的今天,企業如不發展,企業就要被淘汰;個人不進步,不恪盡職守,也終將被被企業拋棄。
“星大”一路走來之所以取得今日的成績,除十幾年的堅持、誠信、創新和品質外,狠抓落實是我們成功的關鍵,是我們完成一切既定目標的法寶。落實產生競爭力,煥發創造力,促進生產力,彰顯執行力。抓落實,至關重要,它既是具體行動, 更是一種責任。09年是危機與機遇并存的一年,也是集團推進和實現“五年遠景規劃”極其重要的一年。各級務必要樹立大局意識、危機意識、發展意識、責任意識、領先意識,努力做好本職工作,切實提高自身素質,增強獨擋一面的能力,做“統籌的抓手、管理的強手、工作的好手、技術的能手、業務的高手”。要進一步解放思想,轉變混日子、不問事、不做事、不辦事的的觀念,不斷增強求真務實和俯下身、沉下心,踏實肯干,勤勉奮進,只爭朝夕,堅持不懈的干工作、做事業的恒心和闖勁,帶頭做實干表率,出實招、辦實事,務實效、促發展。各級一定要牢記職責和責任,不斷強化職責意識和責任意識,強化責任,狠抓落實,在企業內形成抓落實、求發展的整體合力。實干實干再實干,落實落實再落實,只有各級都能以對自己、對企業、對事業懷有滿腔熱愛與熱忱,養成盡職盡責的做事風格,把每項工作都當成事業去做,求真務實,精益求精,才會在本職崗位上有所突破,在改革創新上有更大的作為,才會為自己、為星大、為社會的共同美好未來增光添彩。
今后,集團將繼續秉承“以人為本,人才興業”的理念,積極引進激勵機制,結合目標管理和績效考核機制,從戰略的高度在選人、用人及優化人員結構上狠下功夫,全力做好“人”文章,切實優化企業人員結構以及內外部環境。將打破現有的用人機制,大力推行用“水平、能力、業績”來說話,“能者上、平者讓、庸者下”的競爭上崗機制,極力在企業內部形成一種“不換思想就換人,不求進步就下崗,不做實績就失業”的人人要求進步、個個爭先創優的氛圍。同時,通過公開招聘等方式大力引進一批“懂經營、會管理、有激情和雄心壯志,能文能武、有才有德、會干能干”型人才充實企業的人才梯隊,努力打造“學習型、精英型、事業型”人才隊伍,增強企業活力和后續發展的推力,以適應和帶動企業向前發展,為企業實現百年品牌夢想夯實基礎。